Câu hỏi phỏng vấn phổ biến cho công việc cấp điều hành
NộI Dung
- Trước một cuộc phỏng vấn cho một vị trí cấp điều hành
- Trong buổi phỏng vấn
- Câu hỏi phỏng vấn điều hành
Khi bạn đang phỏng vấn cho một công việc cấp điều hành, một số yếu tố quan trọng nhất mà công ty sẽ xem xét là phong cách lãnh đạo của bạn và cách nó phù hợp với văn hóa công ty, cách bạn thực hiện thay đổi và cách bạn quản lý nhân viên.
Ở cấp độ nghề nghiệp này, bạn sẽ ở vị trí lãnh đạo, chịu trách nhiệm thiết lập và đáp ứng các mục tiêu cao cả và đảm bảo rằng những người bạn quản lý cũng có thể hỗ trợ các mục tiêu này. Những người ở vị trí cấp C được dự kiến sẽ đưa ra quyết định quan trọng và đưa ra kết quả, vì vậy hãy chuẩn bị sẵn các ví dụ về cách bạn đã làm như vậy ở các vị trí trước.
Trước một cuộc phỏng vấn cho một vị trí cấp điều hành
Như với bất kỳ cuộc phỏng vấn, chuẩn bị trước mang lại cho bạn một lợi thế rất lớn. Lên kế hoạch trang phục phỏng vấn của bạn ngày hôm trước. Hãy chắc chắn để mặc một cái gì đó là phù hợp.
Bạn không muốn trông giống như bạn đang chơi trò ăn mặc trong buổi phỏng vấn; bạn nên thoải mái cư trú quần áo của bạn.
Lên kế hoạch cho trang phục của bạn trước sẽ giúp bạn tránh được những ngày khó chịu - nhận ra, giống như bạn có vết bẩn trên chiếc áo phỏng vấn yêu thích, không thể tự tin đi lại trong đôi giày của bạn, hoặc có một thẻ ngứa trên trang phục phỏng vấn mới. Nghiên cứu kỹ công ty. Bằng cách đó, nếu bạn được hỏi về các chiến lược liên quan đến công ty cụ thể hoặc chia sẻ phản hồi, bạn có thể cung cấp một phản hồi chu đáo.
Đồng thời, bạn nên cảm thấy thoải mái khi trả lời các câu hỏi phỏng vấn phổ biến. Hãy suy nghĩ: Làm thế nào bạn sẽ mô tả bản thân? Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì? hoặc bạn thấy mình ở đâu trong năm năm? Xem lại các câu hỏi dưới đây, mà bạn có thể mong đợi trong một cuộc phỏng vấn cấp điều hành, cũng như 10 câu hỏi phỏng vấn hàng đầu này. Điều này sẽ giúp bạn nói một cách tự tin và mạch lạc trong suốt cuộc phỏng vấn.
Trong buổi phỏng vấn
Tránh lan man hoặc trả lời rời rạc. Nếu bạn không chắc chắn những gì bạn muốn nói, hãy tạm dừng một giây để đóng khung suy nghĩ của bạn. Hãy thử sử dụng các cụm từ đình trệ như "Đó là một câu hỏi thực sự kích thích tư duy" để mua cho mình một chút thời gian để hình thành suy nghĩ của bạn.
Đồng thời, hãy nhớ rằng cuộc phỏng vấn là một con đường hai chiều: Không chỉ bạn nên tự đặt câu hỏi mà nếu cuộc phỏng vấn không chạm vào điều gì bạn tin là có liên quan đến vị trí, bạn có thể tự mình đưa ra.
Câu hỏi phỏng vấn điều hành
- Dưới đây là một số câu hỏi bạn có thể được hỏi trong một cuộc phỏng vấn cho vị trí cấp điều hành.
- Làm thế nào bạn sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn?
- Tại sao bạn quan tâm đến công ty chúng tôi?
- Bạn nghĩ gì làm cho bạn phù hợp với vị trí này? Suy nghĩ về vai trò cụ thể này, bạn nghĩ khía cạnh nào sẽ là thách thức lớn nhất đối với bạn?
- Điều khó khăn nhất khi làm giám đốc điều hành hoặc quản lý là gì?
- Các phương pháp bạn thường sử dụng để đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên là gì?
- Hãy cho tôi biết về một thời gian mà bạn mang lại sự thay đổi năng suất cho một công ty. Làm thế nào bạn thực hiện thay đổi này?
- Mô tả một thời gian khi bạn phải đối phó với các nhân viên khó khăn hoặc không có động lực.
- Mô tả kinh nghiệm của bạn đọc và giải thích báo cáo tài chính kế toán.
- Nếu bạn được tuyển dụng, ưu tiên của bạn trong ba đến sáu tháng đầu tiên trong công việc là gì?
- Hai điều bạn tin rằng công ty chúng tôi đang làm tốt là gì? Bạn nghĩ chúng ta nên thay đổi điều gì?
- Bạn tìm kiếm điều gì ở một nhân viên? Những hành vi và màn trình diễn nào bạn mong đợi ở một nhân viên lý tưởng?
- Hãy cho tôi biết bạn đã tạo ra một mục đích chung như thế nào giữa những người ban đầu khác nhau về ý kiến hoặc mục tiêu.
- Hãy cho chúng tôi một ví dụ về một phương pháp bạn đã sử dụng để khuyến khích / động viên thành công nhân viên của bạn.
- Làm thế nào bạn sẽ xử lý một trở ngại không lường trước hoặc một tình huống dẫn đến bên thứ ba, ảnh hưởng đến lợi nhuận của bạn?
- Phong cách giao tiếp của bạn là gì?
- Mô tả một thời gian khi bạn đối mặt với một nhân viên có kết quả không đầy đủ.
- Bạn đã làm gì để tăng doanh thu của công ty tại công ty hiện tại của bạn?
