Làm thế nào để nâng cao sự nghiệp bán hàng của bạn

Tác Giả: John Stephens
Ngày Sáng TạO: 22 Tháng MộT 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 19 Có Thể 2024
Anonim
🔥 Nó.ng: Xét X.ử Kh.ẩn Cấp Phương Hằng - Tộ.i Trạng Đã Qua Rõ - Toà Tuyên Á.n "T.ù Ch.u.ng Th.ân?"
Băng Hình: 🔥 Nó.ng: Xét X.ử Kh.ẩn Cấp Phương Hằng - Tộ.i Trạng Đã Qua Rõ - Toà Tuyên Á.n "T.ù Ch.u.ng Th.ân?"

NộI Dung

Không phải ai trong bán hàng cũng muốn chuyển sang làm giám đốc bán hàng, giám đốc bán hàng hoặc vị trí lãnh đạo. Một số người không có mong muốn di chuyển bất cứ nơi nào trong một tập đoàn, nhưng có nhiều người có mong muốn thăng tiến sự nghiệp trong bán hàng.

Mặc dù có vô số yếu tố có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến ý định thăng tiến của một chuyên gia bán hàng, có một vài bước mà những người thành công trong mục tiêu thăng tiến của họ tin là lý do cho các chương trình khuyến mãi của họ.

Họ quyết định nơi họ muốn sự nghiệp của họ đi

Trong khi nhiều người chỉ đơn giản là không biết những gì họ đặc biệt muốn từ sự nghiệp của họ, những người nhận ra sự tiến bộ và thành công thường biết chính xác những gì họ muốn. Một khi họ biết mong muốn của mình, họ đưa ra quyết định rằng họ sẽ đạt được ý định của họ.


Đưa ra quyết định có nghĩa là loại bỏ bất kỳ khả năng hoặc kết quả tiềm năng nào khác. Sự chắc chắn này là điều khiến mọi người sợ hãi khi đưa ra quyết định vững chắc và dẫn đến cơ bắp ra quyết định yếu.

Trong khi các quyết định được dự định là cuối cùng, cần có sự pha trộn đúng đắn của tính linh hoạt trong các quyết định của bạn. Quá linh hoạt có thể dẫn đến việc quá dễ dàng bị ảnh hưởng bởi những thách thức hoặc ý kiến ​​của người khác. Quá ít linh hoạt và người ra quyết định có thể kết hôn với một quyết định không còn hiệu lực.

Việc đưa ra quyết định đạt đến một cấp độ trong sự nghiệp của bạn không nên được đưa ra một cách ngẫu nhiên, mà chỉ sau khi bạn đã tăng cường cơ bắp ra quyết định và sau khi suy nghĩ cẩn thận. Một quyết định vội vàng hiếm khi dẫn bạn đến bất cứ nơi nào ngoại trừ trở lại không biết bạn thực sự muốn gì trong sự nghiệp.

Tìm một mô hình vai trò


Các chuyên gia bán hàng giỏi nhất trên thế giới hiểu rằng việc phát minh lại bánh xe là một sự lãng phí thời gian. Thay vào đó, họ chọn một người đã đạt được mức độ thành công mà họ mong muốn và biến người đó thành hình mẫu của họ. Từ (các) mô hình vai trò của họ, họ có thể tìm hiểu những sai lầm đã xảy ra và điều gì dẫn họ đến mức thành công hiện đang được hưởng.

Chọn một mô hình vai trò chắc chắn là một thách thức. Dường như không ai là hiện thân của tất cả các đặc điểm mà bạn muốn mô phỏng trong cuộc sống của bạn. Để làm cho việc tìm kiếm một mô hình vai trò dễ dàng hơn nhiều, hãy chọn các mô hình vai trò cho các khu vực cuộc sống cụ thể.

Thuê một huấn luyện viên

Trong khi một mô hình vai trò có thể cung cấp cho bạn hướng dẫn dựa trên kinh nghiệm, việc thuê một huấn luyện viên bán hàng hoặc huấn luyện viên cuộc sống có thể cung cấp cho bạn những hiểu biết mà một mô hình vai trò có thể không bao giờ cung cấp cho bạn. Huấn luyện viên phù hợp, nếu họ là một huấn luyện viên bán hàng, sự nghiệp hoặc cuộc sống, được đào tạo và có kinh nghiệm trong việc giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn và có hành động khắc phục.


Mù quáng làm theo lời khuyên dành cho người khác có thể hoặc không thể dẫn bạn đi theo hướng tốt nhất cho bạn. Thuê một huấn luyện viên, người chỉ tập trung vào việc hiểu và hỗ trợ bạn, có thể giúp đảm bảo rằng hành động và quyết định của bạn chỉ xác thực với bạn.

Nở nơi bạn đang trồng

Đặt mục tiêu của bạn vào mục tiêu của bạn, tập trung và lái xe và hoàn toàn xác thực trong cả quyết định và hành động của bạn là một trạng thái cực kỳ mạnh mẽ. Những người đã nhận ra những tiến bộ trong sự nghiệp biết rằng họ cần phải để mắt đến quả bóng hiện tại đang chơi. Nói cách khác, họ đã làm việc chăm chỉ hơn ở vị trí hiện tại một khi họ quyết định tiến xa hơn vị trí hiện tại.

Nếu quyết định của bạn liên quan đến việc rời khỏi nhà tuyển dụng hiện tại của bạn, hãy nhận ra rằng việc cung cấp ít hơn toàn bộ nỗ lực của bạn là một đặc điểm sẽ theo bạn mọi lúc mọi nơi. Để thăng tiến trong sự nghiệp, bạn cần phát triển các kỹ năng và đặc điểm của những người mà một ngày nào đó bạn sẽ lãnh đạo. Là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ mong đợi rằng những người báo cáo cho bạn sẽ nỗ lực hết mình trong bất kỳ vị trí nào họ nắm giữ.

Bạn cần phải làm chính xác, hoặc bạn mất quyền mong đợi nó từ người khác.