Kỹ năng công việc quan trọng cho người quản lý sản phẩm

NộI Dung

• Những kỹ năng nào bạn cần để trở thành người quản lý sản phẩm?
• Các loại kỹ năng quản lý sản phẩm
• Kỹ năng giao tiếp
• Suy nghĩ chiến lược
• Kỹ năng phân tích
• Tiếp thị
• Thêm kỹ năng quản lý sản phẩm
• Chìa khóa chính

Công nghệ đang phát triển sản phẩm mới với tốc độ nhanh. Ví dụ, in 3D cho phép các nhà đổi mới và nhà phát triển sản phẩm tạo ra các nguyên mẫu và bản thiết kế nhanh hơn và rẻ hơn so với thế giới đã hình thành trước đây. Khi một sản phẩm mới thu hút sự chú ý của các công ty và nhà đầu tư, nền kinh tế cần nhân sự độc đáo với chuyên môn để hướng dẫn một con đường sản phẩm đến thị trường và phân phối. Đây là những người quản lý sản phẩm.

Những kỹ năng nào bạn cần để trở thành người quản lý sản phẩm?

Các nhà quản lý sản phẩm thành công là đại sứ của sản phẩm mà họ đang mang từ khi thụ thai cho đến khi sản xuất và ra mắt cuối cùng. Họ phải hiểu thị trường mà họ đang nhắm mục tiêu với sản phẩm mới của họ và sự cạnh tranh mà nó sẽ phải đối mặt.

Họ cũng chịu trách nhiệm tạo ra và thực hiện một chiến lược thành công nhằm đảm bảo sự thông suốt và hiệu quả về chi phí của sản phẩm thông qua nghiên cứu, phát triển, kỹ thuật, sản xuất, ra mắt và phân phối. Như vậy, công việc này đòi hỏi kỹ năng giải quyết vấn đề hàng đầu và khả năng phân tích.

Các loại kỹ năng quản lý sản phẩm

Kỹ năng giao tiếp

Người quản lý sản phẩm ảnh hưởng đến nhiều người cùng với các sản phẩm mà những người đó sản xuất - từ khách hàng và nhân viên bán hàng, đến các nhóm tiếp thị, tài chính và kỹ thuật. Vì vậy, họ phải có khả năng giao tiếp và phổ biến tầm nhìn của mình cho mọi người một cách hiệu quả.

Một người quản lý sản phẩm là một cá nhân đa diện. Hơn nữa, có lẽ, hơn bất kỳ ngành nghề nào khác, quản lý sản phẩm đòi hỏi phải nắm vững các yêu cầu của một số ngành để giao tiếp hiệu quả giữa các bộ phận.

Mặc dù không phải là kỹ sư, cô phải có đủ kiến ​​thức kỹ thuật để hiểu cấu trúc, thành phần và ứng dụng của sản phẩm. Và trong khi không phải là một chuyên gia tiếp thị, người quản lý sản phẩm cũng phải có khả năng phân tích dữ liệu thị trường và thương hiệu / định vị sản phẩm. Mặc dù không phải là kế toán, anh ta phải dự đoán chi phí và quản lý ngân sách.

Kỹ năng thuyết trình vững chắc là một điều cần thiết vì người quản lý sản phẩm thường là chủ tịch của sản phẩm mà anh ấy chịu trách nhiệm và phải đưa người khác lên tàu với mục tiêu của mình. Khi nguồn lực có hạn và các sản phẩm khác cũng đang được phát triển, anh ấy hoặc cô ấy phải có khả năng vô địch sản phẩm để nó được ra mắt kịp thời và thành công.

• Lắng nghe tích cực
• Trình bày
• Nói trước công chúng
• Mời phản hồi
• Giải quyết các phản đối
• Độ nhạy vấn đề
• Trí tuệ cảm xúc
• Ổ đỡ trục
• Hợp tác
• Tạo điều kiện cho các cuộc họp
• Ảnh hưởng đến người khác
• Phỏng vấn
• Khả năng lãnh đạo
• Các nhóm chức năng chéo hàng đầu
• Duy trì sự điềm tĩnh dưới áp lực
• Quản lý mối quan hệ đối tác
• Giao tiếp bằng lời nói
• Giao tiếp bằng văn bản
• Đàm phán
• Làm việc theo nhóm

Suy nghĩ chiến lược

Tư duy chiến lược bắt đầu bằng việc đặt ra các câu hỏi đúng, sau đó hiểu thị trường và cạnh tranh, và cuối cùng bằng cách xác định bản đồ đường đi của sản phẩm. Người quản lý sản phẩm phải có khả năng dự báo mỗi giai đoạn của chu kỳ sản xuất sẽ mất bao nhiêu thời gian, định vị sản phẩm của họ để tận dụng chu kỳ thị trường và xây dựng chiến lược để kiểm soát chi phí và quản lý rủi ro trên đường đi.

• Tiếp thị
• Sự đổi mới
• Phân khúc đối tượng
• Vòng đời sản phẩm
• Phân tích sự làm việc quá nhiều
• Tạo các mốc quan trọng
• Mục tiêu định hướng
• Quản lý dự án
• Thiết kế sản phẩm
• Tạo và quản lý ngân sách
• Tạo chiến lược phân phối
• Phân tích khách hàng
• Xác định mục tiêu
• Xác định yêu cầu
• Dự báo doanh số

Kỹ năng phân tích

Kỹ năng phân tích đi theo xu hướng tư duy chiến lược; đó là về nghiên cứu và phân tích dữ liệu phù hợp để đưa ra quyết định về sản phẩm với lợi nhuận. Đây là một kỹ năng dựa trên dữ liệu thay vì hành động theo phản ứng bản năng hoặc bẩm sinh. Một người quản lý sản phẩm có kỹ năng phân tích vững chắc sẽ biết cách sử dụng dữ liệu (dù là nhỏ gọn hay sinh sôi nảy nở) để tạo ra các con số và tạo ra các giải pháp cho chiến lược kinh doanh, phát triển sản phẩm và triển vọng giá cả.

• Thử nghiệm Beta
• Suy luận
• Lập luận quy nạp
• Doanh nhân
• Phân tích sự làm việc quá nhiều
• Phân tích dữ liệu
• Số liệu thống kê
• Nghiên cứu thị trường
• Kĩ thuật cơ bản
• Kỹ năng định lượng
• Quản lý rủi ro
• Tổng hợp dữ liệu
• Theo dõi tiến độ

Tiếp thị

Tiếp thị là hiểu làm thế nào để quảng bá, cung cấp và phục vụ sản phẩm và khách hàng của bạn. Thường bị nhầm lẫn với quảng cáo và bán hàng, tiếp thị rộng hơn nhiều. Các nhà quản lý sản phẩm thường giám sát quảng cáo và bán hàng như một phần của bức tranh lớn hơn, sự trôi chảy của quá trình đưa sản phẩm ra thị trường và làm hài lòng khách hàng của bạn trước, trong và sau khi mua hàng.

• Dịch vụ khách hàng
• Phối hợp
• Sáng tạo
• Phát triển khung giá
• Phát triển chiến lược cho ra mắt sản phẩm
• Phát triển các đề xuất giá trị
• Đánh giá đề xuất quảng cáo
• Khuyến mãi
• Nghiên cứu xu hướng thị trường
• Đáp ứng nhu cầu thay đổi
• Chuyển phản hồi của khách hàng sang sửa đổi sản phẩm
• Khả năng đáp ứng thời hạn

Thêm kỹ năng quản lý sản phẩm

• Sự chú ý đến chi tiết
• Tư duy phản biện
• Cơ quan
• Ưu tiên
• Quản lý thời gian
• Làm việc độc lập
• Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)
• Giám sát
• Các trường hợp phát triển cho các sản phẩm / tính năng mới
• Chiến lược sản phẩm
• Tài liệu
• Định nghĩa tính năng sản phẩm
• Triển khai sản phẩm
• Cải tiến sản phẩm
• Phát hành sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Đại diện trực quan
• Phân tích tài chính
• Quản lý hệ thống truyền thông xã hội
• Đo lường hiệu quả
• Đo chức năng sản phẩm
• Đo lường sự chấp nhận của người dùng
• Số liệu
• Phân tích cạnh tranh
• Lập báo cáo tình trạng
• Bộ Văn phòng Microsoft
• Thị giác

Chìa khóa chính

Thêm các kỹ năng liên quan vào hồ sơ của bạn: Các từ khóa và cụm từ khóa được liệt kê ở đây là những từ khóa thường được lập trình vào hệ thống theo dõi người nộp đơn mà nhiều nhà tuyển dụng hiện đang sử dụng để xem xét các ứng dụng. Kết hợp chúng vào sơ yếu lý lịch của bạn.

Kỹ năng nổi bật trong Thư xin việc của bạn: Sau khi làm nổi bật các kỹ năng có liên quan trong sơ yếu lý lịch của bạn, hãy bao gồm một vài trong thư xin việc của bạn.

Sử dụng các từ kỹ năng trong cuộc phỏng vấn công việc của bạn: Hãy sẵn sàng chia sẻ chi tiết về trải nghiệm (cả trực tiếp và gián tiếp) trở lại từng kỹ năng mà bạn đã chọn để làm nổi bật trong sơ yếu lý lịch của mình.