Huyền thoại quản lý âm nhạc
NộI Dung
- Không ai sẽ đưa bạn nghiêm túc
- Chỉ người quản lý được kết nối tốt mới có thể làm việc tốt cho bạn
- Họ nên nói cho bạn biết phải làm gì
- Bạn không phải chạy mọi thứ bởi họ
Mối quan hệ giữa người quản lý ban nhạc và nhạc sĩ chỉ là mối quan hệ (kinh doanh) quan trọng nhất mà cả hai bên sẽ có. Nhưng những quan niệm sai lầm xoay quanh mối liên hệ quá quan trọng này. Nếu bạn đang nghĩ đến việc thuê một người quản lý nghệ sĩ hoặc tự mình bước vào thế giới quản lý ban nhạc, hãy loại bỏ những huyền thoại trong ngành công nghiệp âm nhạc khỏi danh sách của bạn.
Không ai sẽ đưa bạn nghiêm túc
Nếu bạn là một nhạc sĩ, các nhà quản lý rất quan trọng vì họ giải phóng bạn để tập trung vào việc tạo ra âm nhạc. Cũng đúng là khi bạn đạt đến một mức độ nhất định, các nhãn hiệu, nhà quảng bá, đại lý, công ty PR và các bên thứ ba khác sẽ thích giao dịch với người quản lý thay vì bạn.
Đôi khi những người này cần nói những điều về tác phẩm của một nhạc sĩ mà một nhạc sĩ có thể không thích nghe, vì vậy họ thích để người quản lý làm công việc bẩn thỉu cho họ.
Tuy nhiên, trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, đừng cảm thấy cần phải có người quản lý trước khi bạn có đủ bài hát để lấp đầy một bộ tại một chương trình. Những người trong ngành sẽ coi trọng bạn hơn nếu bạn có một trong những "người quản lý" đó, một người bạn tự gọi mình là người quản lý và hoàn toàn không làm việc quản lý, hơn là bạn tự đại diện cho mình.
Chỉ người quản lý được kết nối tốt mới có thể làm việc tốt cho bạn
Có một sự khác biệt lớn giữa bạn của bạn, người quyết định họ là người quản lý nên họ có lý do để ngồi vào xe của bạn và người bạn quyết định họ là người quản lý vì họ rất hào hứng với âm nhạc của bạn, họ nghĩ mọi người nên nghe.
Một người quản lý nhiệt tình nhưng thiếu kinh nghiệm với đạo đức làm việc vững chắc có thể làm những việc lớn cho bạn, ngay cả khi họ phải chiến đấu từng bước để thiết lập liên lạc và khiến mọi người chú ý đến họ.
Nhiều người quản lý được thành lập mang lại nhiều kết nối hơn và họ thường có thể hoàn thành công việc nhanh hơn. Nhưng họ khó thu hút sớm trong sự nghiệp và bạn dường như không phải là ưu tiên hàng đầu của họ. Nếu bạn có cơ hội để có được một số bàn tay nhiệt tình trên boong khi bạn cần sự giúp đỡ, hãy đi cho nó.
Họ nên nói cho bạn biết phải làm gì
Mối quan hệ nghệ sĩ-người quản lý nên được hợp tác, không phải chế độ độc tài. Khi bạn chọn người quản lý, điều quan trọng là đảm bảo rằng bạn có cùng tầm nhìn và có cùng kỳ vọng về sự nghiệp âm nhạc mà bạn đang cố gắng xây dựng.
Nếu người quản lý của bạn đang cố gắng ép bạn vào thứ gì đó mà bạn không và theo đuổi các cơ hội mà bạn không chắc chắn bạn thực sự muốn, thì bạn có thể có người quản lý sai làm việc cho bạn.
Các nhà quản lý được thành lập chắc chắn sẽ mang lại một thế giới kinh nghiệm và chắc chắn có những lời khuyên quý giá để đưa ra cách mọi thứ hoạt động trong ngành công nghiệp âm nhạc. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là bạn phải hy sinh âm thanh và ý tưởng của mình về âm nhạc để phù hợp với một số khuôn khổ được cho là.
Người quản lý phù hợp với bạn sẽ giúp bạn tối đa hóa những việc bạn đang làm để tăng cơ hội thành công trong ngành âm nhạc, chứ không phải cố gắng biến bạn thành một hành động hoàn toàn khác để bạn có thể đạt được thỏa thuận thu âm. Hãy nhớ rằng, một người quản lý là một đối tác, không phải là một ông chủ.
Bạn không phải chạy mọi thứ bởi họ
Điểm nổi bật ở trên là khi bạn có người quản lý, bạn cần đưa họ vào quyết định mà bạn đưa ra. Không người quản lý nào thích tìm hiểu về một chương trình, bài hát mới, cuộc phỏng vấn hoặc một số điều quan trọng khác thông qua một bữa tiệc khác.
Nó làm cho họ trông tồi tệ, và nó làm cho họ cảm thấy như họ đang bị loại khỏi sự nghiệp của bạn. Nếu bạn đang đàm phán để thanh toán cho một cái gì đó, người quản lý của bạn cũng nên tham gia - sau tất cả, họ sẽ nhận được một tỷ lệ phần trăm số tiền bạn kiếm được với âm nhạc của mình dưới dạng thanh toán cho công việc của họ, vì vậy họ nên biết về bất kỳ giao dịch phụ nào của bạn ' Đang cố gắng làm việc.
Hãy nhớ rằng, trên hết, người quản lý của bạn là đối tác của bạn. Họ cần phải ở trong vòng lặp, hoặc họ không thể có hiệu quả trong việc giúp đỡ bạn.
