Trung tâm đánh giá quản lý là gì?

NộI Dung

• Là một trung tâm thực sự là một nơi hay đó là một điều?
• Ai cung cấp đánh giá quản lý?
• Chi phí đánh giá
• Họ có làm việc không và họ có đáng giá không?
• Đánh giá cho thuê quản lý cấp trung

Một trung tâm đánh giá quản lý hoặc lãnh đạo là một loạt các bài kiểm tra, phỏng vấn, mô phỏng và bài tập được thiết kế để dự đoán một ứng cử viên quản lý sẽ thực hiện tốt như thế nào trong một vai trò cụ thể. Đối với những người hâm mộ thể thao, hãy nghĩ đến NFL Combine, được sử dụng để đánh giá các cầu thủ đại học để giúp các đội quyết định chọn ai cho dự thảo.

Giống như các môn thể thao kết hợp, trung tâm đánh giá đưa người quản lý tiềm năng thông qua một loạt các cuộc tập trận và kiểm tra tình huống và sẽ chấm điểm phản ứng của họ.

Là một trung tâm thực sự là một nơi hay đó là một điều?

Trung tâm đánh giá lãnh đạo là một chút của cả một nơi và một điều. Một trung tâm thực sự có thể là nơi bạn gửi các ứng cử viên quản lý, điều hành bởi các công ty chuyên về phương pháp đánh giá. Hoặc, bạn có thể có một trung tâm đánh giá trực tiếp tại nhà, sử dụng người quản lý được đào tạo hoặc nhân viên nhân sự của riêng bạn. Đôi khi việc đánh giá trong nhà có thể có sự hỗ trợ của một công ty bên ngoài.

Một số công ty thậm chí còn cung cấp các trung tâm đánh giá của Virtual Virtual như một cách để tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Mọi thứ được thực hiện trực tuyến với sự trợ giúp của công nghệ như Skype và mô phỏng hành vi dựa trên video.

Ai cung cấp đánh giá quản lý?

Có rất nhiều công ty sẽ bán dịch vụ trung tâm đánh giá cho bạn. Một trong những điều cần theo dõi khi mua sắm cho một nhà cung cấp trung tâm đánh giá là xung đột lợi ích và thiên vị tiềm năng.

Ví dụ: một công ty tuyển dụng hoặc tìm kiếm cung cấp các dịch vụ giống như trung tâm đánh giá có thể có xu hướng cho bạn thấy rằng các nhà quản lý của bạn đều là những kẻ ngốc để họ có thể đến và tìm cho bạn những dịch vụ mới. Ngoài ra, một nhà cung cấp đào tạo có thể muốn cho bạn thấy người quản lý của bạn thiếu kỹ năng để họ có thể bán cho bạn các chương trình đào tạo. Các công ty có uy tín sẽ không làm điều này, nhưng đó là điều cần lưu ý trong quá trình tìm kiếm của bạn.

Chi phí đánh giá

Thật không may, loại đánh giá việc làm này có thể tốn kém. Chi phí này là lý do số một tại sao nhiều công ty don don sử dụng các công ty bên ngoài. Thử nghiệm như vậy thường được dành cho các vị trí quản lý cấp cao, có nguy cơ tiềm ẩn nếu một trong những nhà quản lý cấp cao này không làm việc.

Tất nhiên, giá sẽ thay đổi tùy theo nhà cung cấp, loại vị trí bạn đang đánh giá và mức độ phức tạp của phương pháp mà công ty đánh giá sử dụng. Tuy nhiên, đối với thuê điều hành cấp cao, dự kiến ​​sẽ trả bất cứ nơi nào từ 8.000 đến 20.000 đô la cho mỗi ứng viên. Các trung tâm nội bộ và đánh giá nhóm có thể tiết kiệm tiền, nhưng nó vẫn là một khoản đầu tư lớn về thời gian.

Họ có làm việc không và họ có đáng giá không?

Vâng, họ làm việc. Một trung tâm đánh giá được thiết kế tốt, hợp lệ và đáng tin cậy thường có thể dự đoán thành công tiềm năng trong vai trò và giảm thiểu cơ hội đưa ra quyết định tuyển dụng tồi. Chúng tôi đã nói chuyện với các nhà cung cấp và các học viên đồng đẳng, xem xét nghiên cứu và đã làm việc trong các công ty sử dụng chúng và bị thuyết phục.

Trung tâm đánh giá có lợi ích phụ khác quá. Một khi ứng viên được đánh giá, nếu được tuyển dụng, họ có thể nhận được phản hồi phát triển có giá trị. Nếu bạn đào tạo các nhà quản lý và nhân viên nhân sự của mình tham gia vào một trung tâm, họ sẽ đánh giá và lựa chọn tốt hơn. Cuối cùng, hầu hết các ứng cử viên đều cảm thấy ấn tượng với cam kết của công ty về các hoạt động tuyển dụng và nhận thấy quy trình này công bằng hơn và không thiên vị.

"Họ có đáng không?" là một câu hỏi khó hơn để trả lời. Nó phụ thuộc vào tầm quan trọng của vị trí. Đối với quyết định tuyển dụng điều hành cấp độ C, trong đó một sai lầm lựa chọn có thể khiến một công ty tốn hàng triệu đô la, thậm chí có thể là hàng tỷ đô la, chi từ 12.000 đến 20.000 đô la để đưa ra quyết định tốt hơn chắc chắn có ý nghĩa.

Mặc dù, nếu bạn thuê một quản lý tồi, ít nhất mọi người đều có thể học được một số bài học quý giá từ một ông chủ khủng khiếp.

Đối với hầu hết các vị trí khác, chi phí là thứ mà doanh nghiệp cá nhân cần cân nhắc. Có nhiều lựa chọn ít tốn kém hơn mà nhiều công ty có thể không sử dụng sẽ mang lại cho bạn lợi tức đầu tư tốt hơn.

Đánh giá cho thuê quản lý cấp trung

Đối với một thuê quản lý trung gian, sử dụng một hệ thống lập kế hoạch phát triển và kế hoạch nội bộ được thiết kế tốt. Bằng cách chải chuốt cẩn thận và quan sát nhóm ứng cử viên nội bộ của riêng bạn, bạn đã thắng được nhu cầu dựa vào các đánh giá và chuyên gia bên ngoài. Bên cạnh đó, thuê bên ngoài cũng thường đắt hơn và rủi ro hơn so với một khuyến mãi nội bộ.

Nhận nhiều quan điểm, tài liệu tham khảo và kiểm tra lý lịch. Nhiều dữ liệu là tốt hơn. Sử dụng một nhóm phỏng vấn hoặc ủy ban tuyển chọn sẽ giúp khắc phục những thành kiến ​​của bạn và cải thiện độ chính xác.

Quản lý công cụ đánh giá lựa chọn hợp lệ của riêng bạn. Có nhiều sản phẩm thương mại có sẵn với giá từ 50 đến 500 đô la. Một số hệ thống bạn có thể mua dưới dạng thuê bao và được phép sử dụng nhiều thử nghiệm. Những người khác là một sản phẩm một lần Bạn có thể kiểm tra tính cách, giá trị, động lực, kỹ năng và trí thông minh.

Sử dụng một tư vấn tuyển dụng và tìm kiếm có thẩm quyền, đáng tin cậy. Những nhà tuyển dụng giỏi nhất rất giỏi trong những gì họ làm, giác quan thứ sáu của họ thường chính xác hơn một nhóm các nhà tâm lý học tổ chức.

Bất kỳ hoặc tất cả các phương pháp đánh giá này, nếu được thực hiện tốt, có thể giúp loại bỏ những kẻ giả vờ khỏi các ứng cử viên. Nhưng đối với một vị trí quản lý cấp cao, nơi các cổ phần cao hơn nhiều, bạn có thể muốn xem xét sử dụng một trung tâm đánh giá toàn diện. Đầu tư là rất xứng đáng.