Ghosting ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân viên như thế nào
NộI Dung
- Ảnh hưởng của nhân viên triển vọng ma
- Nhà tuyển dụng là chuyên gia quan hệ công chúng
- Thu hẹp đường ống cho người xin việc
- Giới thiệu nội bộ giảm
- Tại sao bóng ma xảy ra
Bạn đã bao giờ đi phỏng vấn xin việc và sau đó không nghe thấy gì từ nhà tuyển dụng hoặc người quản lý tuyển dụng ngay cả sau khi bạn đã gửi email hoặc để lại thư thoại? Điều này được gọi là bóng ma và trong khi thuật ngữ bắt nguồn từ các mối quan hệ cá nhân (bạn đi hẹn hò và sau đó không bao giờ nghe thấy từ anh ta nữa), nó xảy ra trong việc thuê tất cả thời gian.
Trong nhiều năm, bóng ma là điều mà các nhà tuyển dụng và quản lý tuyển dụng đã làm cho các ứng cử viên. Khi tỷ lệ thất nghiệp cao, họ đã không thấy một nhược điểm của bóng ma: những ứng viên mới, đủ tiêu chuẩn dễ dàng tìm kiếm, tuyển dụng và tuyển dụng.
Ảnh hưởng của nhân viên triển vọng ma
Tuy nhiên, năm 2018, tỷ lệ thất nghiệp thấp hơn so với thời gian dài và các ứng cử viên và nhân viên đã thay đổi vị trí của các nhà tuyển dụng. Chip Cutter, biên tập viên quản lý tại LinkedIn, lưu ý rằng các ứng viên sẽ không trả lại các cuộc gọi từ nhà tuyển dụng và mọi người đã bắt đầu đơn giản là không hiển thị cho công việc thay vì đưa ra thông báo hai tuần.
Quay vòng là chơi công bằng, sau khi tất cả. Tại sao các ứng cử viên nên đối xử với các nhà tuyển dụng và các nhà quản lý tuyển dụng với sự tôn trọng khi họ đã được đối xử tôn trọng trong nhiều năm? Vâng, nhà tuyển dụng và ứng viên nên luôn đối xử tôn trọng lẫn nhau.
Nhiều nhà tuyển dụng đang học theo cách khó khăn mà nhiều năm họ cho rằng các ứng viên sẽ luôn sẵn sàng và người tìm việc hiện đang chiếm thế thượng phong. Nhưng khác với sự trả thù này, thì bóng ma ảnh hưởng đến việc tuyển dụng nhân viên như thế nào?
Nhà tuyển dụng là chuyên gia quan hệ công chúng
Rốt cuộc, điều này có vẻ vô lý khi các nhà tuyển dụng không nói chuyện với báo chí, và họ không cố gắng lấy các bài báo viết về công ty, vậy tại sao họ cần phải lo lắng về quan hệ công chúng?
Hãy suy nghĩ về nó. Nhà tuyển dụng dành phần lớn thời gian để nói chuyện với ai? Không phải nhân viên, phải không? Và hầu hết những người đó sẽ không bao giờ trở thành nhân viên. Đó chỉ là bản chất để tuyển dụng.
Nếu bạn ma ứng cử viên và đối xử với họ không tốt, họ sẽ nói chuyện với bạn bè của họ, và bạn sẽ mất đi những ứng cử viên và khách hàng tương lai. Bạn băn khoăn về vai trò dịch vụ khách hàng, nhưng bỏ qua tác động mà một nhà tuyển dụng bóng ma có thể có đối với sự tăng trưởng của công ty. Danh tiếng xấu là tiếng xấu mà một khi đã đạt được, tiếng xấu với nhân viên tương lai rất khó khắc phục.
Thu hẹp đường ống cho người xin việc
Tất cả những người nộp đơn xin việc đều tin rằng họ, theo một cách nào đó, đủ điều kiện cho công việc đó. Đôi khi, điều này kéo dài trí tưởng tượng, khi mọi người gửi sơ yếu lý lịch của họ đến các bài đăng công việc với một từ khóa phù hợp. Nhưng thông thường, các ứng cử viên là những trận đấu tốt. Và tất cả những người đến phỏng vấn là một trận đấu đủ tốt, phải không?
Bạn chắc chắn không nên thuê người mà bạn phỏng vấn, nhưng điều đó không có nghĩa là tất cả những người đó đều không phù hợp với công ty của bạn mãi mãi. Nhiều người trong số họ sẽ rất phù hợp cho một vị trí khác nhau hoặc thậm chí là cùng một vị trí trong một vài năm. Một nhà tuyển dụng giỏi không chỉ đăng quảng cáo, cô ấy học hỏi những người trong ngành và giữ một đường ống hoạt động để khi một công việc mở ra, cô ấy có thể lấp đầy nó một cách nhanh chóng.
Nếu bạn đối xử với nhân viên tương lai kém, về cơ bản, bạn đã loại họ ra khỏi đường ống ứng viên. Chắc chắn, bạn có thể liên hệ với họ 18 tháng kể từ bây giờ, nhưng họ sẽ nhớ rằng họ đã tham gia ba vòng phỏng vấn khác nhau và sau đó không bao giờ nghe lại hồi giáo với tư cách là một nhà tuyển dụng, bạn đã làm họ thất vọng. Ai muốn đặt mình qua đó một lần nữa?
Giới thiệu nội bộ giảm
Một trong những nguồn tốt nhất cho các ứng cử viên công việc là nhân viên hiện tại của bạn. Họ là những chuyên gia trong lĩnh vực của họ và họ có xu hướng biết những người khác làm những gì họ làm. Nhưng, nếu họ giới thiệu bạn bè và đồng nghiệp của họ, những người sau đó dành thời gian để đến phỏng vấn, và sau đó không bao giờ nghe thấy bạn nữa, họ nói với nhân viên hiện tại của bạn về những gì bạn đã làm.
Nhân viên của bạn không có kế hoạch làm việc cho công ty của bạn mãi mãi. Họ cần duy trì danh tiếng trong lĩnh vực của họ. Họ đã giành được phá hủy nó bằng cách đưa vào những người sau đó nhận được sự đối xử tồi tệ. Thay vào đó, họ sẽ lặng lẽ ngừng giới thiệu mọi người cho các vị trí trong công ty.
Tại sao bóng ma xảy ra
Không ai có thời gian. Mọi nhân viên đều bận rộn. Nhưng, đối xử với các ứng viên một cách lịch sự và trở lại với những người đã phỏng vấn là điều nên làm, và nó sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian về lâu dài. Bạn sẽ tăng danh tiếng tích cực, xây dựng hệ thống nhân viên tương lai và nhận được sự giới thiệu từ các nhân viên hiện tại.
Không có những thứ đó sẽ khiến bạn mất nhiều thời gian hơn so với việc ATS của bạn gửi email cho tất cả các ứng viên nói rằng, Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã phỏng vấn, tuy nhiên, chúng tôi đã quyết định đi theo một hướng khác. Xin hãy ghi nhớ những vai trò mà bạn đủ điều kiện trong tương lai.
Đối xử với mọi người với sự tôn trọng và chuyên nghiệp bởi vì nó từ bỏ các hành vi đạo đức và đạo đức để trưng bày. Và điều đó không làm tổn thương rằng doanh nghiệp của bạn cũng sẽ được hưởng lợi từ các nhân viên tương lai đổ xô đến cửa của bạn. Đồng thời, bạn sẽ giữ chân và nuôi dưỡng những nhân viên hiện tại của bạn, những người cảm thấy như thể bạn đối xử với họ và những liên hệ của họ một cách tôn trọng.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas là một nhà văn tự do, người đã dành 10 năm làm nhân sự cho công ty, nơi cô thuê, sa thải, quản lý các con số và kiểm tra kỹ lưỡng với các luật sư.
