Tìm hiểu cách các nhà tuyển dụng thuê một nhân viên
NộI Dung
- Thông tin chi tiết cho ứng viên
- Làm thế nào các công ty phát triển nhanh chóng thuê một nhân viên
- Trong khi bạn chờ đợi
Đôi khi, khi bạn đang tìm kiếm công việc, sự chờ đợi ở mỗi bước trong quy trình tuyển dụng có thể cảm thấy vô tận. Bạn chờ xem nhà tuyển dụng có nhận được hồ sơ của bạn không. Sau đó, bạn chờ xem bạn sẽ được chọn để phỏng vấn xin việc. Sau đó, bạn chờ đợi cuộc phỏng vấn có lẽ là một tuần nữa. Sau đó, vào ngày phỏng vấn, bạn lo lắng và lo lắng và vẫn chờ đợi vì cuộc phỏng vấn diễn ra lúc 3 giờ chiều. Có lẽ một số hiểu biết sâu sắc về các bước mà một nhà tuyển dụng thực hiện để thuê một nhân viên sẽ giúp bạn hiểu những gì đang diễn ra đằng sau hậu trường. Đó không phải là về bạn, đối với hầu hết các phần.
Thông tin chi tiết cho ứng viên
Tuyển dụng và tuyển dụng một nhân viên thường bắt đầu bằng một cuộc họp lập kế hoạch tuyển dụng và chuyển từ đó. Đánh giá sơ yếu lý lịch của người nộp đơn bởi Bộ phận Nhân sự và người quản lý tuyển dụng là một quá trình dài trong khi bạn không biết liệu nhà tuyển dụng có nộp hồ sơ của bạn trong số những người nộp đơn đủ điều kiện nhất - hay không. Một số nhà tuyển dụng lịch sự tự động tạo ra một mẫu thư phản hồi ứng viên cảm ơn bạn đã gửi hồ sơ của bạn. Vì vậy, trong những trường hợp này, bạn biết nhà tuyển dụng đã nhận được nó.
Khi nhân sự liên hệ với bạn để sắp xếp một cuộc phỏng vấn, tùy thuộc vào việc tổ chức có sử dụng phương pháp tiếp cận nhóm hay không - mà tôi đề xuất - lên lịch cho nhóm phỏng vấn có thể mất vài tuần. Sự chờ đợi có thể cảm thấy đặc biệt lâu sau khi bạn trải nghiệm cuộc phỏng vấn đầu tiên của bạn khi bạn chờ đợi để biết liệu họ có mời bạn quay lại cuộc phỏng vấn thứ hai để gặp gỡ đồng nghiệp tiềm năng hơn không.
Trong một công ty lớn, đôi khi bộ máy quan liêu thêm các lớp thời gian vào quá trình tuyển dụng. Thêm vào đó, bạn có thể đang cạnh tranh với một nhóm lớn các ứng cử viên. Ở vị trí chính quyền tiểu bang, liên bang hoặc địa phương, nhà tuyển dụng cũng thực hiện nhiều bước để xem xét các ứng cử viên nội bộ, trước khi xem xét các ứng cử viên bên ngoài. Đôi khi, giữa khi bắt đầu tuyển dụng và lời mời làm việc, một cơ quan mất kinh phí cho vị trí này.
Và, các tổ chức đang trở nên khét tiếng với những người tìm việc vì những thất bại trong phép lịch sự và chu đáo trong giao tiếp với ứng viên. Nhiều tổ chức không và cho rằng đó là vấn đề thời gian và tài nguyên.
Làm thế nào các công ty phát triển nhanh chóng thuê một nhân viên
Rất nhiều phụ thuộc vào tốc độ phát triển của công ty. Trong một công ty đang phát triển nhanh chóng, các nhân viên phòng Nhân sự thường tràn ngập việc tuyển dụng nhân viên. Đồng thời, trong một công ty phát triển nhanh, nhiều hệ thống làm việc bị hỏng. Những gì làm việc cho 75 nhân viên không còn làm việc ở 150 hoặc 200 nhân viên.
Vì vậy, những người chịu trách nhiệm lãnh đạo trách nhiệm và tuyển dụng nhân viên mới đang bị thay đổi gấp đôi; họ đang tạo ra hệ thống tuyển dụng của họ và tuyển dụng những người giỏi nhanh nhất có thể - cùng một lúc. Đó là một thách thức để trở lại với các ứng cử viên thậm chí để sắp xếp một cuộc phỏng vấn thứ hai.
Trong khi bạn chờ đợi
Bạn có thể làm gì trong lúc này? Hãy chắc chắn rằng bạn gửi thư cảm ơn sau cuộc phỏng vấn đầu tiên. Bạn cũng sẽ muốn giữ cho hệ thống tìm kiếm công việc của bạn cập nhật và tiến về phía trước. Một cuộc gọi điện thoại lịch sự thường được trả lại. Và, chỉ một lần, bạn có thể gửi nhân viên phòng Nhân sự hoặc người quản lý tuyển dụng một email hỏi về tình trạng của vị trí họ đang làm.
Trong một nhân viên trao quyền và môi trường làm việc có sự tham gia, số lượng người tham gia vào một quyết định tuyển dụng cũng khiến cho việc lựa chọn trở nên khó khăn. Chỉ cần có năm hoặc sáu người cùng thực hiện một cuộc phỏng vấn có thể mất vài tuần.
Nhưng, bạn không muốn làm việc cho một công ty không trao quyền và cho phép nhân viên, vì vậy, thường thì các công ty tốt nhất sẽ mất nhiều thời gian nhất. Tôi đã thuê một nhân viên một lần, người nói với tôi rằng cô ấy có một lời mời làm việc trên bàn trong cuộc phỏng vấn đầu tiên của chúng tôi.
Tôi nói với cô ấy một cách trung thực rằng công ty chúng tôi sẽ không đưa ra lời đề nghị cho bất cứ ai trong tối thiểu ba tuần, vì vậy cô ấy sẽ cần phải quyết định. Cô ấy từ chối lời đề nghị và chờ đợi vì cô ấy muốn công việc tôi có sẵn. Hóa ra đó là một lựa chọn tốt cho cô ấy - chúng tôi đã thuê cô ấy.
