Cách chọn loại lãnh đạo tốt nhất cho bạn
NộI Dung
- Phong cách lãnh đạo tự nhiên của bạn là gì?
- Nhóm của bạn cần gì?
- Ông chủ của bạn muốn gì?
- Phong cách hiện tại của bạn có hiệu quả không?
- Bạn có thể nhận trợ giúp để thay đổi phong cách của bạn?
Làm thế nào để một nhà lãnh đạo hành động? Bạn có thể có một ý tưởng, nhưng có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau, vì vậy khi bạn sẵn sàng lãnh đạo, bạn không phải giống như những nhà lãnh đạo khác mà bạn biết. Bạn có thể trông giống như bạn. Bạn có thể chọn các loại lãnh đạo tốt nhất phù hợp với bạn. Đó là một cứu trợ lớn khi bạn đã có một tấn trên đĩa của bạn trong vai trò lãnh đạo mới của bạn.
Daniel Goleman từ "Nghiên cứu đánh giá kinh doanh Harvard, lãnh đạo đạt được kết quả" đã xác định sáu loại phong cách lãnh đạo. Họ đây rồi:
- Thủ lĩnh nuông chiều: Nhà lãnh đạo này nói rằng Hãy làm như tôi làm, bây giờ. Nhiều người nghĩ rằng đây là những gì một nhà lãnh đạo trông giống như. Nhược điểm là nếu bạn luôn luôn làm theo những gì ông chủ nói, thì không có nhiều chỗ cho sự đổi mới của bạn.
- Các nhà lãnh đạo có thẩm quyền: Nhà lãnh đạo này nói rằng Hãy đến với tôi. Goleman nhận thấy kiểu lãnh đạo này là tốt nhất khi cần có một tầm nhìn mới. Ví dụ, nếu công ty đang đối phó với sự thay đổi. Những nhà lãnh đạo này truyền cảm hứng cho công nhân hướng tới tầm nhìn mới.
- Lãnh đạo chi nhánh: Nhà lãnh đạo này nói người dân đến trước. Khi một công ty đang trải qua thời kỳ khó khăn, phong cách này có thể phục vụ bạn tốt trong các mối quan hệ. Nhưng Goleman cảnh báo rằng quá tập trung vào việc nuôi dưỡng khả năng lãnh đạo có thể dẫn đến hiệu suất suy yếu.
- Trưởng nhóm huấn luyện: Nhà lãnh đạo này nói rằng Hãy thử cái này. Khi phát triển một đường ống lãnh đạo, loại lãnh đạo này tỏa sáng. Đây là người tìm kiếm điểm mạnh cá nhân và giúp phát triển chúng. Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo này đã giành được công việc của Keith nếu nhóm không muốn học.
- Người lãnh đạo cưỡng chế: Nhà lãnh đạo này nói rằng Hãy làm những gì tôi nói với bạn. Goleman nói rằng đây là phong cách lãnh đạo cuối cùng vì nó xa lánh các thành viên trong nhóm. Nếu có một trường hợp khẩn cấp thực tế, phương pháp này hoạt động tuyệt vời, mặc dù. Nếu không, hãy tránh xa.
- Nhà lãnh đạo dân chủ: Nhà lãnh đạo này nói, bạn nghĩ gì? Điều này hoạt động rất tốt khi bạn cần những ý tưởng mới. Nhưng nó thất bại thảm hại trong trường hợp khẩn cấp.
Bạn có thể thấy rằng những dịp khác nhau tồn tại khi mỗi loại phong cách lãnh đạo có hiệu quả. Phong cách nào là tốt nhất cho bạn? Đây là những câu hỏi bạn cần tự hỏi để xem.
Phong cách lãnh đạo tự nhiên của bạn là gì?
Tất nhiên, nó dễ nhất để nắm lấy phong cách lãnh đạo phù hợp với tính cách của bạn. Nếu bạn tự nhiên là một người xây dựng liên minh, vai trò lãnh đạo dân chủ hoặc liên kết có thể phù hợp với bạn nhất. Nếu bạn tự nhiên là một tên khốn hống hách, một phong cách lãnh đạo cưỡng chế có thể hấp dẫn bạn. Đây là phong cách có thể thu hút bạn một cách tự nhiên nhưng đừng nghĩ rằng chỉ vì nó mang bản chất của bạn để dẫn dắt một cách mà cách bạn nên lãnh đạo.
Nhóm của bạn cần gì?
Điều này quan trọng hơn phong cách lãnh đạo tự nhiên của riêng bạn. Làm thế nào nhóm của bạn sẽ phản ứng với từng phong cách? Bạn cần gì để hoàn thành công việc? Nếu bạn cần thực hiện một kế hoạch tẻ nhạt mà lãnh đạo cấp cao đã đề ra trước đó và không có chỗ cho sự thay đổi, thì việc vỗ về có thể là tốt nhất.
Nhưng nếu bạn đã có một năm khó khăn và những thay đổi cần phải xảy ra, lãnh đạo dân chủ có thể là lựa chọn tốt nhất của bạn. Nhóm của bạn có thể phản hồi tích cực với những nỗ lực của bạn để lôi kéo họ tham gia vào việc lập kế hoạch và ra quyết định. Trên thực tế, hãy ngồi xuống và suy nghĩ về những gì nhóm của bạn cần từ phong cách lãnh đạo của bạn.
Ông chủ của bạn muốn gì?
Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn chưa quen với vai trò này. Tại sao cô ấy thuê bạn? Cô ấy đang tìm bạn để tiếp tục nơi người quản lý cuối cùng rời đi hay cô ấy thuê bạn vì cô ấy nghĩ bạn đã đưa đội theo một hướng khác? Điều quan trọng là bạn biết để bạn có thể chọn phong cách lãnh đạo tốt nhất.
Tất nhiên, bạn có thể thực hiện các thay đổi (trừ khi sếp của bạn là một nhà lãnh đạo cưỡng chế), nhưng nhận thức của bạn về những kỳ vọng của sếp có thể giúp bạn tập trung vào những gì bạn cần làm.
Phong cách hiện tại của bạn có hiệu quả không?
Nếu nhân viên của bạn vui vẻ và gắn bó, bạn sẽ gặp hoặc vượt quá mục tiêu và sếp của bạn hài lòng với hiệu suất của bạn, thật tuyệt. Tuy nhiên, nếu bất kỳ điều nào không đúng, hãy kiểm tra phong cách lãnh đạo của bạn. Bạn có thể cần phải thay đổi phong cách lãnh đạo cơ bản của bạn.
Tất nhiên, một phong cách lãnh đạo không phù hợp là khu vực duy nhất bạn có thể sửa chữa, nhưng đó là một nơi tốt để bắt đầu. Tại sao? Nó luôn dễ dàng thay đổi hành vi của bạn hơn là khiến người khác thay đổi hành vi của họ.
Bạn có thể nhận trợ giúp để thay đổi phong cách của bạn?
Đôi khi cũng dễ như nói, bạn biết đấy, nó không hoạt động khi tôi đưa ra hướng dẫn chi tiết và khiến mọi người làm đúng những gì tôi muốn, tôi sẽ cho phép tự do hơn. Nhưng thường thì nó không hoàn toàn đơn giản.
Đầu tiên, bạn cần nhận ra cách bạn đang quản lý và sau đó bạn cần tìm ra cách bạn cần quản lý. Bạn nên liên hệ với sự giúp đỡ và hỗ trợ từ sếp hoặc bộ phận Nhân sự của bạn. Nếu có thể, huấn luyện điều hành có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc giúp bạn điều hướng các phương pháp và lựa chọn phong cách lãnh đạo khó khăn này.
Các loại lãnh đạo thực sự làm cho một sự khác biệt.Hãy chắc chắn rằng bạn đang sử dụng một ứng dụng phù hợp nhất với tình huống của mình và bạn sẽ thấy các mối quan hệ công việc và đầu ra cải thiện ngay cả khi chúng rất tuyệt khi bạn bắt đầu hành trình chọn những kiểu lãnh đạo tốt nhất.
————————————
Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Insider và Yahoo.
